Ma belle-mère comprend ce que je fais dans la vie.
Dans la tech, c'est presque suspect. D'ailleurs, la plupart de mes collègues se plantent en entretien sur cette question toute bête : « Tu fais quoi, concrètement ? »
90% du temps, ils et elles ne s'en aperçoivent même pas.
« Tu connais le test d'effort chez le médecin ?
Des électrodes, un tapis de course, on regarde comment ton coeur encaisse. Je fais pareil, mais avec des logiciels.
Je les fais suer pour trouver ce qui va lâcher avant que ça pète chez le client. »
J'ai mis un paquet d’années à trouver cette analogie.
Avant ça, je voyais le vide dans les yeux des gens, c’était démoralisant...
Depuis, les gens comprennent, posent des questions, s'impliquent.
C'est exactement pour ça qu'on revenait chaque semaine chez Fred, Jamy et Sabine : la clarté donnait envie de creuser.
Faut pas se tromper de sujet. Dans beaucoup de boîtes, la tech est un levier mais pas une finalité en soi.
Lever les yeux au ciel quand quelqu'un au marketing demande « pourquoi c'est compliqué ? », ça fait pas de nous des génies incompris.
Ça donne plutôt une vibe de snobs satellisés qui voient pas à quel point on est hors sol ;)
🎯 J'ai croisé des gens incapables d'expliquer clairement le métier de la boîte qui les employait. On fait pas de choix pertinents quand on comprend même pas pourquoi on est là.
Le level au-dessus, c'est que tes enfants comprennent. Tu leur as expliqué comment ? 😁
Publié à l'origine sur LinkedIn.
Voir le post sur LinkedIn →