On a arrêté de partager des articles dans mon équipe. Et le niveau s'est amélioré.
Soyons honnêtes 2 minutes. Partager un article tech, ça te donne surtout bonne conscience. T'as l'impression de porter ta casquette de mentor, mais au mieux ça échoue dans les liens sauvegardés.
Il y a quelques années, mon équipe faisait exactement ça. On s'envoyait des liens en se disant "tiens, lis ça". Franchement : combien de fois t'es retourné lire ce truc que t'avais survolé deux semaines plus tôt ? En test de performance, où le domaine évolue en permanence, c'est le début de la fin.
Alors j'ai proposé de secouer le cocotier.
Nouvelles règles : → Tu lis et tu fact-check → Tu fais une micro-démo sur un artefact de la boîte (un POC Gatling, un dashboard Grafana…) → Tu présentes 5 minutes → Tu réponds à 10 minutes de questions
Évidemment, ça a foiré.
Silence radio d'abord. Personne ne propose rien quand ça demande un vrai effort. Ensuite, on a eu des démos qui marchaient pas et des cas d'usage trop ambitieux.
Mais on a itéré et le format a pris.
La personne qui présente investit 1 heure, le reste de l'équipe 15 minutes. On est passés de liens inertes à des petits POCs hyper concrets ancrés dans notre contexte.
Et les compétences en présentation ont progressé au passage.
On a aussi abandonné les slides que personne ne lisait de toute façon.
Publié à l'origine sur LinkedIn.
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