"Tu feras aucun test toi-même."
C'est l'une des premières choses qu'on m'a dites pendant mon recrutement chez Ankorstore en 2022.
À l'époque, j'ai 15 ans de tests de performance dans les pattes. Et on me dit que mon job, ce sera de ne plus en faire.
Mon titre : performance engineer dans la tribu Developer Experience. Ma mission : donner aux devs les moyens de tester la perf sans moi. Tooling, méthodo, guidance, stratégie. Ne surtout pas faire à leur place.
J'te cache pas que j'ai un peu tremblé des genoux.
Mets-toi à ma place : tu te dis qu'on va aller dans le mur si on file le volant à d'autres. Tu te demandes si ton métier existe encore quand tu touches plus aux scripts ou que t'es pas là pour analyser les résultats.
Et puis tu comprends deux trucs. 1. C'est ton ego qui chouine. 2. Il y a des avantages.
Plus d'allers-retours avec les devs pour corriger une automatisation cassée. Les devs font des changements à leur code, les devs mettent à jour les tests. Les tests de perf ne sont qu'une ligne de plus à leur checklist d'updates.
Plus de goulots d'étranglement pour le delivery. Même capacité à produire des tests qu'à produire de la fonctionnalité, et détection beaucoup plus rapide des défauts.
Plus de problème d'esprit de responsabilité. Les devs n'envoient plus leur code de l'autre côté du mur en se disant que c'est pas leur job.
Mais attention, ce qu'il reste n'est pas négligeable !
Pour les mettre en autonomie, c'est une crash course en méthodologie du test : poser les bonnes questions, définir les objectifs, choisir quoi mesurer, interpréter les résultats, challenger les choix d'architecture avant qu'ils deviennent des problèmes en prod.
En coaching sportif on t'explique les exercices, on te les montre, on les fait pas à ta place. Et quand tu stagnes ou que tu te blesses, tu sens la différence.
Le test de performance ne disparaît pas quand tu le donnes aux devs. Il change de forme. Et toi aussi.
Publié à l'origine sur LinkedIn.
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